Síla, motivace a chtíč

23. října 2017 v 20:29 | Visions Master
Živočišná síla a motivace k tvorbě se ukrývá v chtíči. Ten životadárný chtíč využitý k něčemu dalšímu, než je pouhé uspokojení. Je to dar od přírody, stejně jako je pro rostliny slunce. Právě chtíč a nadrženost přináší ty nejšílenější možné nápady a polechtá fantazii a kreativitu…


Bylo místo, kde se scházela sorta lidí - pečlivě vybraných členů. Místo, kde se dokázal maximálně využít lidský potenciál. Místo, kde se po dobu poloviny dne usilovně a společně pracovalo na největších a nejzajímavějších projektech, které celé skupině přinášely hodnotu.


V druhé půli dne se odehrávaly největší a nejzvrhlejší orgie jaké kdy člověk vymyslel. Byla to doba, kdy se z lidských bytostí stávali sexuální vlkodlaci. Mohli jste si zde prožít cokoliv vás napadlo, mohli jste se stát kýmkoliv vás napadlo. Byl to čas splněných fantazií a naprostého uspokojení všech vašich sexuálních choutek.


Vše to však mělo svá pravidla. A to první rozdělovalo všechny zúčastněné na čtyři hlavní skupiny. Jednalo se o tvůrce, múzy, investory a správce.


Tvůrci fungovali na principu střídání období tvorby, kdy tvořili a pracovali na projektech, které celému tomuto ekosystému přinášely hodnotu, a období múz, kdy se soustředili jen na to, aby načerpali síly, relaxovali, uspokojily své potřeby a mohli být do dalšího cyklu připraveni zase tvořit a být v kondici na další den plný úžasného budování hodnot.


Pak tu byly múzy. Jejich dva hlavní úkoly spočívaly ve vyvolávání chtíče u tvůrců, a uspokojování jejich potřeb. Během období tvůrců mohly múzy dělat cokoliv, a během období múz sloužili svému účelu. Součástí jejich role bylo plnit své úkoly na maximální možné úrovni. Nešlo jenom o prázdné sexuální akty a praktiky, muselo to obsahovat dráždit také mysl - opravdový prožitek.


Fungoval zde systém, taková malá interní ekonomika. Za každé úkony a strávený čas byly múzy odměňovány a hodnoceny, a to vždy od situace a na tom, jak uspokojivý zážitek múza přinesla. Čím lepší múza byla, tím získala víc kreditů, které pak mohla využít různými způsoby, a především jako způsob výdělku.


Další skupinou byli investoři. Jak už název vypovídá, ti sloužili jako zdroj financí pro financování takového zařízení a nejen toho. Existovalo mnoho způsobů, jakým způsobem mohli investovat. Jednou z možností bylo investovat do projektů, za cílem zisku samozřejmě, a ta druhá možnost byla, jak jinak než si prožít období múz. Za investované peníze získali kredity, za které mohli během období múz prožívat cokoliv si přáli. Samozřejmě co jim kredity stačily. A kredity budou stačit.


Samozřejmostí byla zdravotní bezpečnost, a tak nebylo nic necháno náhodě. Stejně jako tvůrci museli pokaždé projít nutným vstupním procesem, než se mohli zúčastnit období múz.


V poslední řadě zde byli správci. Dle toho, kolik členů a múz mělo toto zařízení, byl stanoven i počet správců, kteří měli za úkol, jak jinak než udržovat celé zařízení v chodu. Existovali zde však tři specifičtí správci, byli to správci celého systému a zároveň tvůrci hry. Ne každý má takovou fantazii, a tak tito správci vymýšleli ty nejrafinovanější scénáře a situace, které si pak mohl každý vychutnat v celé své síle a kráse. Prožít si něco výjimečného, dostat se do role snů. Celé to byla jedna velká hra, jeden systém, jedna továrna na budování hodnoty a ždímání ze života maximum.


Byl to systém plný symbiózy. Ačkoliv byl zvrácený či úchylný přinášel svá ovoce. Vždy zde byla podmínka anonymity a ochrany soukromí. Bylo to inspirativní a pro mnohé velmi příjemné. Lidé zde pracující milují svou práci. Peníze se najdou vždycky, ale správný stimul lidského potenciálu, to už je jiná. Není to pro každého...


Pokračování?
 

Kam dál

Reklama